Inclusion et diversité

Chez Eastman, nous créons un monde meilleur par le biais d’innovations qui impactent des vies dans le monde entier. Dans l’ensemble de l’entreprise, nous sommes déterminés à favoriser un environnement où chacun peut se reconnaître dans la vision d’Eastman, se sentir suffisamment apprécié et en sécurité pour être soi-même, et être encouragé à diriger avec ses qualités et ses défauts.

« L’inclusion et la diversité sont une formidable source d’énergie

la passion et la créativité des gens, et Eastman s’engage à utiliser ce pouvoir pour continuer à montrer au monde ce qui est possible. »

Mark Costa, président-directeur général

Employee engagement matters in Eastman Diversity and Inclusion

Inclusion and Diversity at Eastman - Globally United

Nos quatre piliers stratégiques

La stratégie d’Eastman en matière d’inclusion et de diversité est centrée autour de quatre piliers visant à rendre notre organisation hautement performante et à susciter un sentiment d’inclusion et d’habilitation chez chaque collaborateur.

Atténuer les préjugés inconscients

Donner à nos équipes les outils nécessaires pour reconnaître et atténuer l’impact des préjugés inconscients

Constituer des équipes inclusives

Avoir un pourcentage de groupes sous-représentés au-dessus de la moyenne du secteur

Favoriser une culture inclusive

Permettre à chaque collaborateur d’exploiter son plein potentiel

Accélérer le leadership de la diversité

Accroître le nombre de talents issus de la diversité aux postes de direction

D’ici 2030, nous nous engageons à :

Aucune différence dans les taux de promotion ou de rotation des effectifs pour les principales données démographiques
Croissance à deux chiffres des talents issus de la diversité raciale et ethnique à tous les niveaux
Continuer à garantir l’équité salariale (vérifiée par un tiers) et aucune différence dans les scores d’inclusion entre les principales données démographiques
Deux fois le nombre de femmes occupant des postes de direction pour atteindre la parité entre les sexes
S’assurer que les membres de l’équipe LGBTQ+ sont visibles, entièrement acceptés et habilités à être authentiques dans tous les aspects de l’emploi

Eastman ERGs to achieve Eastman I&D strategic pillars

Nos dernières initiatives

En 2022, notre priorité est de créer un vivier de talents plus diversifié sur le plan racial et ethnique en augmentant les investissements dans le recrutement en diversité, en exigeant des listes de candidats diversifiées et en renforçant les partenariats avec les universités, les organisations de campus diversifiées sur le plan racial et ethnique et l’initiative Future of STEM Scholars Initiative (FOSSI).

Nous nous efforçons également de mieux comprendre les moteurs du mouvement interne des talents et du roulement du personnel. Nous voulons nous assurer que les personnes talentueuses que nous embauchons sont conservées et évoluent tout au long de leur carrière.

Eastman focused on a diverse talent pool

Eastman helps women professional development and career growth

Coup de projecteur sur l’un de nos progrès : améliorer la parité hommes-femmes

Rapport 2023 sur l’inclusion et la diversité

Nous avons amélioré la parité hommes-femmes dans l’ensemble de l’organisation au cours de l’année passée. Nous nous sommes notamment attachés à augmenter le nombre de femmes passant d’un poste de contributeur individuel à un poste de responsable. C’est dans ce domaine que nous avons le plus progressé.

Nous observons également une forte progression aux postes les plus hauts placés d’Eastman. Nous continuerons à mettre l’accent sur les listes de candidats issus de la diversité pour les postes internes et externes et à investir dans l’avancement professionnel et le développement de carrière des femmes.

Rapport 2023 sur l’inclusion et la diversité

Nous sommes déterminés à convertir nos bonnes intentions en actions audacieuses et combatives

qui fournissent des résultats mesurables, et nous permettent d’être au mieux de notre forme. La création et le maintien d’équipes innovantes et hautement performantes nécessitent un engagement significatif à tous les niveaux de l’organisation. Les enjeux sont plus élevés que jamais. »

Kaamilya Major, Directrice mondiale de la diversité, de l’équité et de l’inclusion

Kaamilya Major, Global Head of Diversity, Equity & Inclusion for Eastman

Eastman intègre et valorise les compétences uniques des anciens combattants

Militaires et anciens combattants

Chez Eastman, les anciens combattants sont pleinement engagés et nous intégrons et valorisons leurs compétences uniques. Nous avons été désignés employeur Military Friendly® et marque Military Friendly® pour notre soutien continu au personnel militaire depuis plusieurs années consécutives.

Découvrir le soutien militaire et aux anciens combattants

Groupes ressources d’Eastman

Nos six groupes de ressources Eastman (ERG) servent de conseillers à nos programmes RH et à nos équipes de communication. Ils aident nos populations sous-représentées à se développer professionnellement, à créer des réseaux et à développer leurs contributions commerciales. Et ils renforcent la sensibilisation et la compréhension. En bref, les ERG font de nous une entreprise meilleure et plus compétitive.

Découvrir les ERG

Des membres d’un groupe ressources d’Eastman avec Mark J. Costa lors du forum 2022 sur le leadership des GRE

Rapports

Eastman a publié son rapport 2023 sur l’inclusion et la diversité (I&D), « Adopter le pouvoir de l’inclusion », qui met en lumière certains des progrès réalisés par la société pour renforcer l’I&D, un élément essentiel de sa culture et de sa stratégie d’innovation. Cliquez ici pour lire le texte dans son intégralité.

2023 Inclusion and Diversity Report | Eastman

December 15, 2023

Sustainability

2022 Inclusion and Diversity Report | Eastman

April 22, 2022

Sustainability

2021 Inclusion and Diversity Report | Eastman

April 14, 2021