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Mobilisation des parties prenantes

Nous sommes déterminés à construire un monde meilleur — un meilleur cercle — et nous ne pouvons pas le faire seuls. Eastman cherche à collaborer et à obtenir des données de parties prenantes dans l’ensemble de notre chaîne de valeur afin de développer des solutions innovantes et de susciter un changement positif.

Nous adoptons une approche holistique et interfonctionnelle en matière de mobilisation des parties prenantes. En tant qu’entreprise mondiale cotée en Bourse, Eastman communique avec un large éventail de parties prenantes et les représente : des employés, communautés, clients, fournisseurs et investisseurs aux consommateurs, influenceurs, organisations non-gouvernementales, agences de réglementation et universités. Nous les mobilisons proactivement à plusieurs niveaux : dans l’entreprise, au niveau régional et au niveau local, et nous prenons en compte toutes les demandes, en adoptant une approche méthodique pour chaque engagement.

Les parties prenantes sont évaluées en fonction de nombreux facteurs, y compris le lien avec notre secteur, la disposition à s’engager, le domaine d’expertise, etc. Le niveau et la fréquence de mobilisation des parties prenantes varient en fonction du groupe de parties prenantes ; nous vous présentons certains de ces groupes sur cette page.

Employés

La plateforme numérique MyImpact, mise en œuvre en 2021, a considérablement élargi nos communications internes et notre capacité à éduquer notre main-d’œuvre mondiale sur la stratégie de durabilité d’Eastman. Elle est exploitée par nos six groupes de ressources des employés (ERG) et est le canal pour les événements spéciaux et les opportunités de bénévolat et de don. De plus, Eastman mène des enquêtes d’opinion pour obtenir des renseignements de la part de notre main-d’œuvre diversifiée afin de mieux comprendre et d’intégrer la durabilité dans notre culture. 

Office colleagues laughing together
Two people smiling and shaking hands

Clients

Alors que nous comblons notre pipeline d’innovation, nous essayons de comprendre les besoins et les attentes de la chaîne de valeur grâce à notre nouveau Centre d’excellence (COE) en matière de durabilité. En nous engageant activement en aval, nous comprenons les facteurs clés de durabilité les plus importants pour nos clients et proposons des innovations durables pour les aider à atteindre leurs objectifs. 

Communautés

Nous échangeons régulièrement avec les comités consultatifs communautaires (Community Advisory Panels, CAP) dans les communautés où nous exerçons nos activités pour évoquer et traiter les sujets qui nous concernent tous comme la santé publique et la sécurité. 

Speaker holding a microphone in front of crowd
Woman smiling while scrolling on smartphone

Médias

Nous communiquons de manière proactive sur tous les canaux médiatiques pour atteindre nos publics cibles et garantir la transparence. Eastman surveille régulièrement les médias traditionnels et sociaux à travers le monde pour suivre et identifier les questions essentielles à notre stratégie de durabilité et au sentiment général de la population à leur égard. Nous utilisons ces informations comme indicateurs pour éclairer notre stratégie d’entreprise et diffuser de manière proactive des informations lors des réunions de direction et par le biais d’e-mails hebdomadaires.

Investisseurs

Les questions de durabilité sont de plus en plus importantes pour les investisseurs. Nous nous engageons régulièrement auprès de la communauté des investisseurs par le biais de notre réunion annuelle des actionnaires et de notre rapport ; des résultats financiers trimestriels, de la diffusion Web et des appels publics ; des dépôts auprès de la SEC et d’autres communiqués publics ; des tournées ESG ciblées ; et des événements d’investisseurs en personne. 

En savoir plus sur investors.eastman.com

Person going over finance data on a tablet
Two business partners in a meeting

Décideurs politiques
et régulateurs

Notre équipe des affaires gouvernementales interagit directement avec les législateurs sur les questions qui concernent nos parties prenantes ou qui pourraient potentiellement affecter notre capacité à respecter nos engagements d’entreprise. Cet engagement a mis en évidence la nécessité d’augmenter les efforts du secteur en matière de recyclage, d’amélioration des matières premières des déchets plastiques et plus encore.

Organisations non-gouvernementales (ONG)

Les partenaires philanthropiques et autres ONG mettent en commun des connaissances, facilitant nos efforts en matière de développement durable. Voici quelques exemples : notre Fondation Eastman s’associe à des organisations pour améliorer le bien-être social, l’intégrité environnementale et la réussite économique, et nos équipes de circularité s’engagent et collaborent avec des organismes à but non lucratif tels que The Recycling Partnership, où nous aidons collectivement à étendre et à améliorer le recyclage aux États-Unis.

Female wearing a beanie volunteering outdoors with others
Two engineers going over project details

Fournisseurs

Dirigée par notre équipe de direction en matière d’approvisionnement durable, Eastman s’engage activement avec les fournisseurs pour évaluer leur niveau d’engagement en faveur du développement durable et contribuer à apporter des améliorations si nécessaire. Nous sommes membres de Together for Sustainability (TfS), un réseau mondial d’entreprises de produits chimiques, oeuvrant pour l’amélioration des performances de durabilité dans leurs chaînes d’approvisionnement. Les évaluations des fournisseurs sont effectuées via EcoVadis et des audits de site sont effectués si nécessaire.