FR
×

Language Selector

English

French

Gouvernance de la durabilité

Gérer Un meilleur cercle

Sur la base de notre évaluation de l’importance relative pour comprendre nos parties prenantes, nous établissons un lien entre les questions essentielles et les tendances et facteurs émergents en matière de développement durable sur les marchés où nous sommes présents. Nous traduisons ces idées en actions grâce à un modèle de gouvernance structuré ; il propose des scénarios, des options et des recommandations visant à améliorer le traitement des questions les plus importantes.

L’engagement inclusif des parties prenantes permet d’informer et d’affiner la manière dont nous gérons les questions matérielles de développement durable/ESG. Nous :

  • collectons des données auprès d’un ensemble divers de parties prenantes externes et internes pour réaliser une évaluation de l’importance relative,
  • identifions les problèmes et opportunités clés et les alignons avec les normes de communication telles que les normes GRI, TCFD, SASB, CDP, UNGC et SDG,
  • menons des entretiens internes pour hiérarchiser les problèmes et opportunités qui ont un impact important par le biais de nos sous-conseils de durabilité,
  • confirmons les priorités et les enjeux principaux auprès de la haute direction, y compris le conseil de durabilité, l’équipe exécutive d’Eastman et le conseil d’administration d’Eastman,
  • évaluons notre stratégie, nos objectifs, nos indicateurs, nos performances et notre transparence pour chacun des problèmes, via notre équipe de durabilité d’entreprise.
Employees going over analytics during meeting

Conseil d’administration

Eastman s’engage en faveur d’une gouvernance forte.

Nous restons déterminés à maintenir nos politiques et pratiques de gouvernance d’entreprise rigoureuses, tout en améliorant la transparence de notre entreprise. Les initiatives d’Eastman en matière d’ESG et de durabilité sont intégrées à notre stratégie.

En savoir plus sur investors.eastman.com

Pilotant cette intégration, le comité chargé de l’environnement, de la sécurité et de la durabilité du conseil d’administration d’Eastman examine avec la direction et, le cas échéant, fait des recommandations sur les politiques et pratiques de l’entreprise en matière de santé, de sécurité, d’environnement, de sécurité, de durabilité, de philanthropie, de politiques publiques et d’activités politiques. Ce comité est présidé par Kim Ann Mink.

Le comité s’engage à maintenir un fort alignement
entre la performance de l’entreprise et notre programme de rémunération des cadres et a pris des mesures pour aligner les résultats de nos projets en matière d’inclusion et de diversité, et de durabilité/ESG avec la rémunération des cadres pour satisfaire aux exigences de responsabilité.

Conseil de durabilité et supervision exécutive

Le conseil de développement durable d’Eastman est composé de membres de l’équipe de direction et de hauts dirigeants dont la mission est d’aligner nos engagements dans toute l’entreprise et d’aborder les nouvelles opportunités. Le PDG et Président du conseil d’administration d’Eastman est responsable de la stratégie et de la performance de l’entreprise, y compris de la performance en matière de durabilité, car elle s’aligne sur la stratégie d’entreprise. Les objectifs de durabilité sont inclus dans les engagements annuels de performance personnelle de notre PDG, y compris la performance environnementale et la sécurité.

Employees in an office going over collaboration strategy 

Sous-conseils de durabilité

Les trois sous-conseillers d’Eastman en matière de développement durable et leurs groupes de travail identifient de manière proactive les problèmes émergents, évaluent les risques et les opportunités et formulent des recommandations. Les membres des sous-conseillers sont stratégiquement sélectionnés pour la représentation organisationnelle et l’expertise en la matière afin d’axer l’action sur des questions importantes. 

Two office employees smiling and discussing notes

Code de conduite

Pour réussir et atteindre notre objectif visant à améliorer la qualité de vie de manière significative, nous devons instaurer une relation de confiance avec toutes nos parties prenantes. Eastman a mis en place un certain nombre de politiques et initiatives qui permettent aux employés de cultiver une culture d’intégrité et des normes éthiques. L’entreprise possède un bureau de conduite professionnelle, qui gère le Code de conduite professionnelle d’Eastman. Le code sensibilise aux questions juridiques et éthiques qui peuvent survenir et présente les attentes de l’entreprise en matière de respect des réglementations et normes les plus actuelles. Une formation annuelle sur le Code de conduite professionnelle est requise pour 100 % des employés. En parallèle avec le Code de conduite professionnelle, Eastman fournit un code de conduite pour les tiers à nos fournisseurs, qui définit nos attentes concernant la conduite d’affaires avec Eastman. Nous exigeons le même comportement éthique de la part de nos fournisseurs et les tenons responsables via des enquêtes annuelles auprès des fournisseurs visant à promouvoir les normes de durabilité les plus élevées, des pratiques de travail équitables et la sécurité tout au long de notre chaîne de valeur.